Zum Inhalt springen

Agile Aufwandsschätzung

Dieses Seminar ist auch als Online-Seminar verfügbar! Wählen Sie unten in der Liste einen für Sie passenden Online-Termin aus! Mehr Infos

Anforderungen sind oft unklar und unvollständig spezifiziert, überdies ändern sich diese in der Praxis im Projektverlauf. Eine exakte Aufwandsschätzung ist dabei praktisch unmöglich. Leichtgewichtige, schnelle Schätzverfahren, die die Ungenauigkeiten bewusst in Kauf nehmen, helfen dennoch, gute Planungsentscheidungen in der jeweils benötigen Granularität zu treffen.

Jetzt Seminar buchen!

Datum Ort Sprache Preis zzgl. MwSt.
Weitere Plätze sind verfügbar Online Sprache Deutsch Frühbucherpreis € 710,00
Gültig bis 7.5.2024
Jetzt buchen
Weitere Plätze sind verfügbar Online Sprache Deutsch Very Early Bird € 590,00
Gültig bis 6.9.2024
Jetzt buchen

Kursinhalt Übersicht

Die Schätzung kann beispielsweise benötigt werden, um den Umfang für die nächste Iteration zu planen oder für eine Release Planung über mehrere Iterationen. In kurzer Zeit wird der Umfang von Anforderungen oder User Stories meist in relativen Einheiten wiederholt vom gesamten Team geschätzt, bis eine Konsolidierung erreicht wird. Die Schätzung im Team bezieht unterschiedliche Sichten und Erfahrungen auf die Aufgabenstellung ein und gleicht Einzelfehler aus.

In diesem Training lernen Sie gängige agile Schätzverfahren kennen. Anhand praktischer Beispiele erleben Sie selbst, wie im agilen Umfeld Schätzungen leichtgewichtig und auf den unmittelbaren Verwendungszweck fokussiert durchgeführt werden.

Inhalt

  • Ziele der Schätzung
  • Schätzaufwand und Schätzgenauigkeit
  • Schätzen in relativen Größen
  • Gängige Verfahren (Planning Poker, T-Shirt-Sizing u.a.)
  • Schätzverfahren für umfangreiche Projekte
  • Die „NoEstimates“-Bewegung
  • Kommunikation von Schätzwerten
  • Hilfsmittel

Ziel

Sie kennen gängige agile Schätzverfahren, haben deren Vor- und Nachteile erlebt und können diese selbst anwenden. Abhängig von der Planung, für die die Schätzung gemacht wird, der Teamzusammensetzung und übergeordneten Geschäftszielen können Sie sich für eine geeignete Methode entscheiden. 

Dauer

1 Tag

Zielgruppe

  • Produktmanager
  • Entwicklungsleiter
  • Fachbereich
  • Requirements Engineer
  • Softwarearchitekt
  • Softwareentwickler
  • Tester
  • Testmanager
  • Product Owner
  • Scrum Master

Im Seminarpreis enthalten

  • Seminarunterlagen
  • Schreibunterlagen (Block und Kugelschreiber)
  • 2 Kaffeepausen je Seminartag (vormittags und nachmittags) mit Kaffee, Tee, alkoholfreien Getränken und Snacks
  • Seminargetränke im Seminarraum (Wasser und Säfte)
  • ein Mittagessen je Seminartag inkl. einem alkoholfreien Getränk pro Teilnehmer

Bei ONLINE Kursen wurde der Kurspreis um die Verpflegung reduziert, die Seminarunterlagen erhalten Sie in der Regel digital.

Haben Sie Fragen zu oder Interesse an diesem oder anderen Seminaren?

Möchten Sie dieses Seminar als Inhouse-Seminar buchen?

Kontaktieren Sie uns: