Risikomanagement in Softwareprojekten
Kursinhalt Übersicht
Das Seminar vermittelt Methoden und Techniken zur Erhebung, Analyse und Management von Risiken in Softwareprojekten. Sie erfahren, wie Sie mit aktivem Risikomanagement eine Bewertung unterschiedlicher Risikotypen vornehmen und darauf basierend effektive Maßnahmen definieren können.
Inhalt
- Einführung in das Thema Risikomanagement
- Aufgaben, Methoden und Techniken des Risikomanagements
- Risikobewertung im Rahmen der Spezifikation
- Risikobasiertes Projektmanagement und Testen
- Verbreitete Projektrisiken und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung
- Quantitative und monetäre Bewertung und Messung
- Risiko-Controlling
- Diskussionen sowie Durchführung praktischer Beispiele
Ziel
Nach erfolgreichem Besuch dieses Seminars sind Sie in der Lage, die Bedeutung des Risikomanagements für IT- und Softwareprojekte einzuschätzen und kennen die wesentlichen Grundprinzipien und Vorgehensweisen im Risikomanagement. Sie erkennen den Bezug des Risikomanagements zum Projekt- und Qualitätsmanagement und sind in der Lage, die wesentlichen Projektrisiken zu erkennen, zu analysieren und geeignete risikominimierende Maßnahmen zu ergreifen. Darüber hinaus lernen Sie eine Vertiefungsmethodik für die monetäre Bewertung von Softwareprojektrisiken sowie ein umfangreiches Tool für Risikobewertungen kennen.
Dauer
1 Tag
Zielgruppe
- Requirements Engineer
- Produktmanager
- Projektmanager
- Testmanager
- Qualitätsmanager
- Entwicklungsleiter
Im Seminarpreis enthalten
- Seminarunterlagen
- Schreibunterlagen (Block und Kugelschreiber)
- 2 Kaffeepausen je Seminartag (vormittags und nachmittags) mit Kaffee, Tee, alkoholfreien Getränken und Snacks
- Seminargetränke im Seminarraum (Wasser und Säfte)
- ein Mittagessen je Seminartag inkl. einem alkoholfreien Getränk pro Teilnehmer
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