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Aufwandsschätzung in Softwareprojekten

Aufwandsschätzung hat nichts mit Raten oder Eingebung zu tun. Eine strukturierte Vorgehensweise, die gezielte Nutzung von Erfahrung und der Einsatz fundierter Methoden ermöglichen es Ihnen, Aufwände genau und nachvollziehbar zu ermitteln. In diesem Seminar lernen Sie das dafür notwendige Handwerkszeug.

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The contents of the course

Dieses Training liefert alle Grundlagen und konkrete Methoden, um Aufwände in Softwareprojekten strukturiert und professionell ermitteln und abschätzen zu können. In diesem Seminar werden die vorgestellten Konzepte und Methoden sofort in vielen praktischen Übungen trainiert und gemeinsam diskutiert.

Inhalt

  • Motivation der Aufwandsschätzung
  • Grundlegende Vorgehensweise in 4 Schritten
  • Ziele der Schätzung festlegen
  • Anforderungen spezifizieren
  • Arbeitspakete ermitteln
  • Aufwand schätzen
  • Schätzgenauigkeit und Risiko
  • Schätzung mittels Function Points
  • Expertenschätzung
  • Agile Schätzmethoden
  • Erfahrungen nutzbar und in Zahlen vergleichbar machen
  • Die Rolle der Kommunikation

Dauer

2 Tage

Ziel

Im Training lernen Sie, wie Sie Schätzungen auf eine solide Grundlage stellen. Durch eine strukturierte Vorgehensweise und die Anwendung in der Praxis erprobter Methoden wird die Schätzung genauer und nachvollziehbar und das Risiko, das in jeder Schätzung steckt, sichtbar und beherrschbar.

Zielgruppe

  • Produktmanager
  • Projektmanager
  • Softwarearchitekt
  • Softwareentwickler
  • Tester
  • Testmanager
  • Entwicklungsleiter

Im Seminarpreis enthalten

  • Seminarunterlagen
  • Schreibunterlagen (Block und Kugelschreiber)
  • 2 Kaffeepausen je Seminartag (vormittags und nachmittags) mit Kaffee, Tee, alkoholfreien Getränken und Snacks
  • Seminargetränke im Seminarraum (Wasser und Säfte)
  • ein Mittagessen je Seminartag inkl. einem alkoholfreien Getränk pro Teilnehmer

Bei ONLINE Kursen wurde der Kurspreis um die Verpflegung reduziert, die Seminarunterlagen erhalten Sie in der Regel digital.

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