Inspirierend Führen & Coachen von (agilen) Teams: Software Quality Lab Academy

Kennen Sie das? Sie leiten oder begleiten ein Softwareentwicklungsprojekt, gießen eine Produkt Vision in ein Ziel, und trotzdem verliert sich das Team in Nebentasks oder arbeitet nicht gut zusammen? Wie können Sie einer solchen Herausforderung begegnen? Mit klaren Regeln und inspirierender Kommunikation und Führungsarbeit.

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The contents of the course

In diesem Training lernen Sie daher wirksame, gut umsetzbare Kommunikationstechniken und Tools kennen, die das Engagement und die Zufriedenheit aller Projektbeteiligten fördern. Missverständnisse oder ein zeitraubendes Arbeiten an Nebenschauplätzen werden damit vermieden.

Eine weltweite Studie von Zenger/Folkman/Edinger, mit über 300.000(!) MitarbeiterInnen-Feedbacks bestätigt, dass es einen eklatanten Zusammenhang zwischen Erfolg und zwischenmenschlichen Fähigkeiten gibt. Diese sind die Basis für inspirierende Führungsarbeit und Projektbegleitung, die eine Kultur schafft, in der sich Teams voll entfalten können.

Inhalt

Aufgaben als inspirierende Führungskraft / Projektverantwortliche, Scrum Master oder Coach
Zusammenhang zwischen inspirierender Führungsarbeit und MitarbeiterInnen-Engagement /-Zufriedenheit
MitarbeiterInnen und KollegInnen abholen, wo sie stehen
Frage- und Präzisierungstechniken im Gespräch mit MitarbeiterInnen, KollegInnen und KundInnen
Ziel-, Entwicklungs- und Kritikgespräche klar und inspirierend führen
Rolle als Coach: Entwicklungsprozesse anregen –
Haltung, Werkzeuge & Techniken
Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Engagement fördern durch `Management by Feedback`

Ziel

Dieses Training bietet den idealen Rahmen, um Ihr Profil als Führungskraft/Coach zu schärfen und an Glaubwürdigkeit, Klarheit und Echtheit zu gewinnen. Die Kommunikation wird einfacher und konkreter, MitarbeiterInnen und KollegInnen inspirierter. Reibungsverluste und Missverständnisse werden weniger, Ihr Handlungsspielraum wird größer. Die erarbeiteten Tools und Techniken helfen, Ihre Ziele einfacher zu erreichen. Um den Transfer der Erkenntnisse in Ihren Projektalltag zu fördern, begleiten wir Sie gerne auch nach dem Training mit Coachings oder speziellen Trainingseinheiten.

Dauer

2 Tage

Voraussetzungen

Leitende Funktion, Projektverantwortung, Scrum Master, Team Coach

Zielgruppe

LeiterInnen Softwareentwicklung
Quality ManagerInnen
Product ManagerInnen
Team-/Gruppen-/ und Abteilungs-leiterInnen (StellvertreterInnen)
Product Owner
Scrum Master
Agile Coach
Team Coach
ProjektmanagerInnen

Im Seminarpreis enthalten

Handout
Schreibunterlagen (Block und Kugelschreiber)
2 Kaffeepausen je Seminartag (vormittags und nachmittags) mit Kaffee, Tee, alkoholfreien Getränken und Snacks
Seminargetränke im Seminarraum (Wasser und Säfte)
ein Mittagessen je Seminartag inkl. einem alkoholfreien Getränk pro Teilnehmer